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Parentalidade nas empresas: Como apoiar os colaboradores que têm filhos e suas famílias

Não sei se você já ouviu esta frase tão repetida no universo da humanização: “Para mudar o mundo, é preciso mudar a forma de nascer”. A frase é de um cientista e obstetra francês tido como o “guru” do parto normal e eu trago para esse espaço como uma forma de ampliar a discussão sobre o papel de todos nós, governo, sociedade e empresa, na criação de nossas crianças. 

Se você é dono de empresa ou atuante na área de gestão de pessoas, antes de seguir com esta leitura vale analisar seu quadro de colaboradores: quantos porcentos da sua força de trabalho são pais e mães?

Em uma época onde é difícil separar a hora de trabalhar na empresa da hora de trabalhar em casa, e que cada vez mais temos pessoas colapsando, saem ganhando as  corporações que focam no bem-estar do profissional para além do ambiente de trabalho.


Neste artigo você saberá:

  • O que é uma empresa family friendly

  • Situações comuns em colaboradores que têm filhos

  • Sintomas frequentes que atrapalham a produtividade do colaborador e da empresa

  • 10 ações focadas no bem-estar do colaborador e em sua família praticadas por empresas family friendly.

Empresas Family friendly - ganha o colaborador, ganha a empresa

Empresa family friendly = São empresas que levam em consideração o bem-estar da família de seus funcionários e estabelecem práticas que respeitam os compromissos dos pais com seus filhos.

A premiação Great Place to Work Brasil 2020, revelou que o índice de satisfação do funcionário com a empresa aumenta quando há um ambiente de bem-estar e de cuidado com a família. 

Estudos do Great Place to Work indicam que as 150 Melhores Empresas Para Trabalhar no Brasil, organizações que se preocupam e investem no cuidado com os colaboradores, têm uma taxa de rotatividade de 7%, contra o índice de 24% de rotatividade voluntária no mercado brasileiro, de acordo com o levamento de 2016 do Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (DIEESE).

Para as empresas que dependem da força de trabalho para seu sucesso, ter os colaboradores engajados e produtivos é a chave do sucesso. Certamente ele vai pensar muitas vezes antes de deixar um ambiente favorável para ele e sua família.

Parentalidade - Situações comuns entre colaboradores pais e mães

Para os pais e as mães que trabalham fora, gerenciar a vida profissional e da família é um grande desafio. E para deixar esta gestão mais complexa, entra em cena a relação com a empresa em que trabalham. Poucas são as que entendem e respeitam os compromissos dos pais com seus filhos.

Situações comuns em empresas com quadro de colaboradores formado por pais e mães:

  • Sair mais cedo para reunião na escola dos filhos;

  • Falta não planejada no caso de filho doente;

  • Não podem ficar um pouco mais tarde porque precisam buscar o filho na escola;

  • Chega atrasada no trabalho porque leva o filho na escola antes do trabalho;

  • Falta repentina quando a rede de apoio falta (babá não foi trabalhar, avó ficou doente e etc);

  • Dividi o foco entre a casa e o trabalho durante o expediente.

Parentalidade nas empresas - Foco no bem-estar do colaborador e de sua família

Conhecer o dia a dia profissional e pessoal dos colaboradores pais e mães e apoiá-los traz resultados positivos de curto e longo prazo para a empresa.

É responsabilidade do dono da empresa e/ou gestor identificar os sintomas que estão prejudicando sua equipe e, consequentemente, sua empresa e propor ações e benefícios com foco no bem-estar.

Alguns sintomas:

  • Cansaço frequente e exaustão;

  • Desanimo;

  • Maior propensão à síndrome de burn-out;

  • Sensação de sobrecarga;

  • Sensação de estar sozinho(a) (não poder compartilhar a gestão da casa com o companheiro(a));

  • Sensação de que não fazem nada bem.

Abaixo, relaciono algumas ações focadas no bem-estar do colaborador e em sua família praticadas por empresas family friendly.

10 ideias para incentivar o bem-estar do colaborador e de sua família

  • Promover eventos e seminários para os colaboradores sobre a temática.

  • Ações internas entre os colaboradores trazendo as dificuldades enfrentadas pelos pais;

  • licença-maternidade estendida de 6 meses;

  • licença-paternidade de 20 dias;

  • sala de aleitamento materno exclusiva;

  • horários flexíveis;

  • possibilidade de auxílio-creche;

  • apoio educacional;

  • folga no dia de aniversário do filho;

  • encurtamento do número e período de viagens a trabalho, incluindo a possibilidade de que a criança vá junto com o pai ou a mãe.

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